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OKR管理方案

OKR让抽象的企业战略明确为上下对齐、打法明确的目标

和关键结果;让团队上下聚焦战略、统一认知,以更敏捷

高效的协同方式,确保企业战略得到有效的执行与落地

场景解决方案 行业解决方案 政务信创方案

你可能会遇到以下问题

战略难落实

企业战略难以落到日常工作
目标不能有效推动战略落地

资源协同低效

部门目标分散,没有达成一致共识,
易造成资源协同低效

员工潜力难激发

缺少指标衡量员工能力
缺少目标激发员工潜力

过程管理意识不佳

任务进展过程得不到监督与控制,
结果低于预期

方案优势

制定能有效推动战略落地的目标

OKR制定

聚焦阶段目标、让战略细化为可执行、可衡量的日常业务;
达成上下共识,打破部门墙,灵活调动资源

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基于PDCA科学完善过程管理

过程管理

持续推进、复盘,提升组织落地能力;
持续优化,保证关键行动有效推进目标

免费使用

实现个人与团队的快速成长

结案复盘

对OKR推进情况进行季度复盘,赋能组织与个人;
激发员工驱动力、强化个人效能

免费使用

OKR透明对齐,任务进度实施跟进

一站式管理枢纽

关键行动及时同步、关键结果实时更新

免费使用

客户案例

长投学堂

选择轻流,是结合当下与未来两方面的考量。一方面,当下的轻流已经可以满足绝大多数企业信息化建设的需求,包括解决复杂问题。并已帮助长投学堂效率提升300%;另一方面,轻流是在不断迭代进步的,不断推出新的功能、覆盖更多信息化场景,让IT与业务可以从对立的局面,逐步走向合作共创。

王欢 | 朱辉 | 长投学堂 信息化负责人

案例详情
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