助力地产企业拓宽企业管理边界，缩短业务交
互流程，打通物业企业内部办公、管家和客户
多个端，辅助物业企业私域流量服务与运营。
项目与职能部门拉通慢
进度管理难，信息不实时
知识分散，项目经验复用难
沟通渠道不统一，信息传递成本高
无法识别采购各环节的行为和结果
人员考核无决策依据
多端作业，服务响应不及时
工单处理无统一协同入口
缺少智能化服务及增值服务
通过钉钉Teambtion项目管理，涵盖从土地开发到楼盘竣工再到物业接管的全链路，提升整个组织协同效能。
基于钉钉上下游能力，打破组织壁垒，构建地产企业与所有供应商组织、人员和角色体系，提升采购业务工作效率。
通过平台B2C能力连接物业企业内部办公端和客户服务端，让物业服务更主动，响应更及时。
通过钉钉底座，将数字化能力贯穿各业务领域，从而加速业务数字化的实现。
通过钉钉Teambition项目、上下游，BC端互联能力，构建地产企业从土地开发，物业管理到客户服务全链路数字化。
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