无雀科技数字化工厂规划咨询-无雀数字化

对于国企而言，数字化商业模式设计是将技术能力转化为市场竞争力、将数据资源转化为数据资产、将成本中心转化为价值引擎的核心过程。这也是国企数字化转型能否真正成功的核心——价值兑现！国企数字化转型不是一次昂贵的“内部装修”，而是一次深刻的“基因再造”，最终目的是培育出面向未来的、具有持续竞争力的新业务和新动能，从而更好地履行其经济责任和社会责任。

服务内容

数字化商业模式主要通过数字化手段管理和交付产品及服务，以满足国企客户的终极需求。无雀数字化分别从国企发展的战略视角、业务视角、财务视角、技术视角四个核心维度，全面审视并系统构建契合企业自身资源禀赋与发展愿景的数字化商业模式，同时科学规划与之高度协同的一体化数字平台总体架构。通过跨视角的系统整合与顶层设计，推动技术架构与业务模型、财务模型及战略目标的深度融合，助力国企快速响应市场发展变化及客户需求，实现具有持续竞争力的新业务和新动能。

我们提供的价值

1. 产品服务拓展

基于国企客户需求分析与场景应用挖掘，拓展新的交易产品服务或升级原有产品服务，从而扩大服务边界，实现价值创造。

2. 商业模式设计

针对国企各项产品服务的商业模式进行详细设计，包括业务模式、行业分析、服务设计、目标客群、资源能力要求、盈利模式、核心竞争力等内容。

3. 数字化平台设计

明确国企数字化平台发展定位，设计平台总体功能架构及业务架构，规划国企数字化平台的运营模式及技术发展路径。

4. 固化转型成果，构建持续优化机制

如果没有流程体系将其固化，转型成果可能会因为人员变动、组织调整而流失。

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