目录
1、公司简介
2、客户痛点
3、客户收益
4、行业方案
5、实施体系
一、公司简介
无雀科技-中国专业数字化服务商,政企数字化转型领域的领航者,聚焦国企数字化咨询和系统落地,
专注于为客户提供【数字化咨询+数字化系统+数字化运维】一体化解决方案,帮助超1000+实践案例
-更安全更高效更低成本地实现数字化转型!
无雀科技主营业务:
1. 数字化咨询
数字化战略规划、数字化技术选型和实施规划、数字化经营和管理,以及数字化实施进程评估和优化等。
2. 数字化系统
目标管理系统、项目管理系统、用车、用章、合同、资产、费控、公文、财务、档案管理等系统。
3. 数字化运维
数字化硬件托管运维、软件系统运维和升级优化、软件流程和表单优化升级及数字化人才培训及提升。
二、客户痛点
无雀科技主要针对客户以下核心痛点:
痛点:企业债务高、融资困难。
痛点:企业盈利能力弱,依靠政府补助。
痛点:集团战略失焦,盲目投资。
痛点:企业经营性资产盘活难。
痛点:集团统一管控失效,战略不落地
痛点:组织缺人才,薪酬激励缺失。
痛点:三重一大决策和风控合规存漏洞。
痛点:企业组织和工作运行效率低,缺少创新。
优先解决组织数字化转型系列问题:
解决集团统一管控和战略落地问题。
解决“集团看不清、子公司说不明”问题。
解决集团“风控合规”有效落实和防控问题。
解决企业“战略与业务”流程脱节问题。
解决上下游供应商和客户协同效率问题。
三、客户收益
无雀科技通过【数字化咨询+数字化系统+数字化运维】一体化解决方案,帮助政企客户产生以下收益:
1、咨询-系统落地-运维一体化-省心。
2、不用建设数字化团队部门 —省钱。
3、7 * 24H 数字化托管运维 —省事。
4、长期陪跑,直接交付结果 —无忧。
5、项目成功率高决策风险低 —无险。
四、行业方案
零售行业
痛点:
1、 协同效率低,跨部门/上下游协作困难,人员及权限管理复杂,数据安全难保障。
2、 流程断点多,跨系统断点多、流转难度大、无法形成业务感知、无法形成效能提升的闭环。
3、 经营统计难,数据统计难,且滞后信息感知不充分,响应和跟进困难。
解决方案:
通过无雀数字化管理平台的能力开放,运用低代码和连接器技术,全面实现采购、门店、生产、物流等流程融合、数据互通,彻底释放零售组织业务效能!
制造业
痛点:
1、 设备预警难,设备多样,互联复杂依赖纸质管理,数据不透明故障无法预警,意外损失大。
2、 设备预警难设备多样,互联复杂依赖纸质管理,数据不透明故障无法预警,意外损失大。
3、 外协联动难外协进度难把控,订单延期严重数据不透明、消息不互通质量问题难追踪。
解决方案:
基于无雀数字化系统 bPaaS能力,助力制造企业实现生产、设备和人员管理等全链路的数字化及协同化,推动制造业降本增效转型升级。
供应链管理
痛点:
1、 伙伴管理难,经销商管理复杂,业务员和经销商对应不清晰。
2、 应用连通难应用割裂,数据分散系统单据多、流程串联难。
3、 业务协同难经销商沟通散,信息难沉淀业务信息不畅,沟通效率低。
解决方案:
以专属上下游为业务的协同底座,助力企业打造统一、灵活、高效的供应链平台。
教育行业
痛点:
1、 信息系统分散,应用程序入口多不便捷,各类系统数据割裂难统计,同质系统重复建设成本高。
2、 组织管理复杂通讯录更新维护不及时,师生组织架构庞杂管理成本高,上传下达响应信息不及时。
3、 数字体验不佳应用系统,易用性不足定制开发,需求响应不及时科技业务,难以合力。
解决方案:
无雀数字化平台中的低代码能力,可以助力高校实现教育技术数据智能,从数字校园、智慧教学、科研创新、人才服务,全方位支撑高校教学模式改革和教育质量提升。
政务行业
痛点:
1、 组织沟通不畅、条块分割、找人难、逐级沟通效率低、工作信息难留痕。
2、 业务协同困难、条线应用杂、应用入口多、闭环管理难。
3、 安全管控艰巨、信息泄漏难、排查风险漏洞难防控、敏感信息难审核。
解决方案:
无雀智慧金融解决方案,基于无雀数字底座的开放能力,助力数字政府建设,横向打通到边,纵向贯通到底,强化多跨协同机制,促进组织不断提升政务运行效能。平台具备条块通讯录能力,支持分级分权管控和可见性配置,包含多种消息类型,支持消息已读/未读,具备音视频会议和消息必达能力等,实现政务一体化协同办公平台,同时实现“一网协同”政务体系
医疗行业
痛点:
1、 全院统一管控难,行政指令缺统一触达,信息系统无统一管控,推翻重建成本高。
2、 全场景数字化难,需求专业且分散,管理流程变化快,系统建设周期长。
3、 智慧管理落地难,业务内容上线难,跨部门数据联动难,量化分析决策难。
解决方案:
无雀智慧医院数字化解决方案,以“平台化”和“移动化”为手段,依据行业特点打造产品与服务体系。 赋能医院数字化建设,为医院运营管理升级提供强劲动力。
金融行业
痛点:
1、 组织不敏捷,组织架构不敏捷,授权配套衔接不够,不能适应转型要求。
2、 数据治理弱,组织内部数字鸿沟普遍,数字资产体系建设不重视,安全管理和使用效率难平衡。
3、 业务融合浅,科技业务融合不深入,跨条线协同成本高难度大,技术与业务难以合力创新。
解决方案:
基于无雀数字化平台的 APAASBPAASDPAAS 能力,助力金融机构企业资源在线沟通、数字人才培养赋能、数字资产安全流转、金融服务融入企业数字生态,打造数字经济下的未来金融核心竞争力
实施体系
1、实施方法
无雀科技拥有数字化转型成熟实施方法论----数字化转型项目协同管理实施法,为系统实施提供标准化的数字化项目实施方法指导。无雀科技协同管理(e-cology)系统实施方法:明确目标,务实操作,贴身服务,细致实施!
无雀科技协同管理应用平台实施方法论的核心思想: 在数字化转型项目实施中,项目目标的最终高质、快速实现依靠三个主要的因素:实施角色(咨询顾问)、实施组织、实施工具。专业咨询顾问通常会依据其本身所具有的丰富的行业及实施经验,遵循项目管理方法,科学周密地组织项目实施,按计划开展实施工作;同时,利用方法轮定义的标准"实施工具"规范实施的流程,控制项目风险,在保证实施质量的前提下快速实现项目的预定实施目标,提高项目实施成功率。
2、实施步骤
无雀科技针对数字化转型项目实施方法论,将实施过程定义为以下步骤:售前咨询、项目准备、项目建设、项目交付、运行支持。
咨询服务
提供相关业务的流程归类和重组。
系统培训
实施过程中,无雀科技公司将派出资深顾问担任培训教师,可以给客户的不同培训对象(管理层、关键用户以及最终用户)提供不同层次、不同程度、不同领域的培训课程。
业务需求分析与定义
咨询顾问针对不同行业的客户,通过详尽的业务需求调研与功能需求调研,并进行客观与合理的分析,售前顾问会提供最适合客户应用的先进的、高效的实施解决方案以及管理咨询建议。
系统配置
依据实施解决方案,对系统进行客户化配置以支持最佳经营流程。
模块测试与集成测试
对已经完成客户化配置的系统,与客户共同进行业务流程的模块与模块集成测试,保证设计好的业务流程在新系统中稳定的运行。
用户培训
用户的使用培训和用户使用规范的培训。
提供操作流程和用户手册
为了使最终用户对新系统的业务处理流程更加清楚,实施顾问会指导关键用户制作标准操作流程手册,或依据流程中不同的角色,制订最终用户操作手册,使最终用户遇到问题时可以实行自助解决,提高操作效率并可保证数据的准确度。
系统运行支持与持续改善
当系统成功切换运行后,无雀科技实施顾问还可提供现场支持服务。能够及时发现问题,及时解决问题,帮助客户在最短的时间内掌握新系统的应用。并提供系统持续改进的建议和方案。