广州市集群车宝汽车服务连锁有限公司

集群车宝总部位于广州，于2013年创立，是一家汽车后市场产业互联网赋能平台，通过S2B2C模式输出标准化、数字化、信息化和智能化帮助汽服门店转型升级，对产业链上下游各环节提升效率、降低成本、提升用户服务体验。

钉钉是真正实惠高效的企业内部沟通工具，帮助集群车宝零成本零门槛的实现无纸化办公管理，进入云和移动时代。

—— 廖江副董事长

钉钉故事

在没有使用钉钉以前，我们办公沟通和内部协同基本靠个人社交沟通工具支撑，随着公司不断发展和员工数量的增加，我们发现个人社交工具并不适合工作场景的高效协同。

举个例子，以往员工的转正晋升都是通过社交工具通知，通知发出后，其实我们并不知道员工是否都收到信息，有时就还要每个人去电话通知，重复沟通。收到通知后，员工需要手写转正晋升表，再人工带到总部继续审批，有时候可能到总部的路上就会丢失，造成很多麻烦。

使用钉钉后，每位员工是否收到通知都一目了然，还可以再次发送DING消息或者电话DING，大大提高了工作效率和工作质量；员工在不忙的时候就可以拿起手机随时随地进行申请审批，直属部门领导也能第一时间进行审批，不仅环保，而且高效。

上下沟通靠日志

——钉钉如何帮助管理者了解员工的周工作计划，并针对性的进行工作指导呢 ？

颜艳（行政副总）：以前员工的所有工作事项都是记录在笔记本，翻阅起来很麻烦，经常会忘记安排的重要事情，导致事情跟踪效率差。

现在每位员工都在钉钉上通过日志、周报记录汇报工作，钉盘可以资料留存，方便查找，统计起来也非常方便。管理者可以在评价中随时对员工提出要求，提高了工作的计划性。

为办公无纸化插上翅膀

——钉钉使公司管理实现无纸化了吗？

颜艳（行政副总）：对，现在公司发通知、请假、审批、物品领用，包括员工的工资条，都通过钉钉，不用纸张打印了。

现在员工的调动、晋升、转正、申请物资、促销资源等各类申请，审批到哪一级，随时可了解。管理透明化，员工满意度也提高了。钉钉让我们一分钱没花，就获得了以前需要花费几万甚至十几万购买的OA系统功能。

规章制度及时传达

——钉钉如何操作公司的规章管理制度的上传下达？

颜艳（行政副总）：我们建立了公司全员群，公司所有的规章制度在群中下发，所有员工都可以及时学习了解，再也不用担心员工没有收到通知。

通知和公示所有员工都可以看到。未及时查看信息的员工，钉钉上一目了然，实现了统一管理。

钉钉很好地帮助集群车宝解决了有效沟通和及时审批的问题，极大提高了内部沟通协作效率，帮助集群车宝在快速发展的同时，切实落地了有序规范的企业管理制度。

—— 高集群董事长