管理依赖个人经验，能力没有得到有效沉淀，人员变动影响经营业绩；筹建项目的大量资料用Excel保存至各自电脑上，大量项目进来之后无法得到很好的管理和跟进，造成了不必要的项目流失和信息泄露。

钉盘

管理流程和规范形成文件，新员工入职后自主学习，快速接手工作。每个筹建项目所涉及的文档都通过钉盘进行管理，条例有序，一目了然。项目所协同的各方都可以在钉盘的项目文档找到相应的文件，并且及时跟进新处理。