痛点 | 解决方案 | 效果 |
【跨组织沟通成本高】每个商场都依赖一个线下职能角色:营运经理(银泰叫品牌管家),他们负责在线下每天与商场里的每一个专柜的导购员和供应商单点对接,银泰的品牌管家负责做整个专柜全渠道流量和补退货相关的沟通工作,沟通成本很高。 | 上下游组织 | 【跨组织沟通更便捷】通过钉钉「上下游组织」建立起沟通通道可以一步连接起 商场品牌管家+供应商+专柜导购。解决了这一问题。通过上下游组织维护上千专柜品牌方及店员信息,批量生成每一个品牌专柜群; |
【业务协作周期长】导购无法第一时间了解市场动向,错过营销时机。各渠道不同专柜同款货品价格不同,导购员与供应商协调改价/补货耗时较长。 | 钉钉酷应用 | 【效率提升,业绩翻番】群内第一时间推荐潜在爆品,专柜群内快速协同确定商品营销计划。当前已在1000+银泰品牌专柜使用,选品动销率高达70%,今年7月,武汉银泰城的匡威专柜使用后,供应商按指引积极补货、定价,专柜销售额同比去年增长70.4%。 |
银泰百货的上游是各个品牌供应商,下游是消费者,导购员直接面向消费者,品牌管家是供应商与导购员之间的信息传递桥梁。为解决专柜经营问题,银泰百货基于上下游组织自建酷应用,围绕每个专柜的精准客群提供货品推荐和营销策略。
通过钉钉PaaS的开放能力建立关于卖货的业务场景群,当监测到某款货品卖的非常火爆时,就会在群内自动推送该货品的相关信息,提醒导购员申请线上投放并获得更多流量支持,品牌管家、导购员及供应商在群内沟通协商确定线上营销策略,群内快速响应完成决策执行。
群内吊顶卡片实时呈现可投放的资源位,以及申请上品的投放情况。一方面,互动卡片方便导购员选品投放、补货/降价,另一方面让工作变透明,专柜相关方可以清晰地了解线上投放商品的进展,及时发现问题并处理。
群内投放效果数据每日同步,供应商和导购员可以根据投放效果在群内随时调整投放商品,实现货品动态营销,提升专柜的整体转化效果。
除此之外,企业也可将大型系统的业务流程重组、功能模块解构,多步变一步,从“人找应用”到“应用找人”,从“人找数据”到“数据找人”,从“被动工作”到“主动探索”。鼓励更多员工以数字化方式和思维来开展工作,让用户在一种沉浸式的炫酷体验中,共同看见问题,共同解决问题,共同实现目标。
未来,银泰百货还将继续与钉钉酷应用更多场域能力结合,整合线上及线下专柜运营标准业务流程,增强企业业务竞争力,打造出一家高效的技术服务型企业。
银泰商业(集团)有限公司成立于1998年,是一家全面架构在云上的互联网百货公司,位居中国百货零售业前列。银泰百货致力于建立数字化会员系统和全国首个百货业付费会员体系INTIME365,整合优化供应链,银泰创新新零售,推出喵街等多个互联网+产品,着力打造智能化新商场,开创了线上线下相融合的购物场景和营运模式。
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