1、如何成为部门主管？

在使用智能绩效时，往往需要设置部门主管来负责管理该部门下员工绩效考核。

智能绩效中的部门主管是直接同步钉钉通讯录中的部门主管，可联系企业管理员在钉钉通讯录内进行配置。

2、发起考核后，已进行目标制定、目标确认，流程到被考核人那里，但是一直停留在执行中，无法操作。请问如何流到下一个环节：被考核人自评呢？

这是因为绩效管理员没有“发起评分”。在发起考核管理后，当员工考核进入“执行中”环节，则需要管理员点击该次考核中右上角有一个“发起评分”按钮，点击发起评分后，绩效流程将自动流转到评分环节。

路径：智能绩效—【已发起考核】—找到该次考核点击【查看】-右上角【发起评分】，可以按照考评表/员工来发起评分

3、有一部分员工考核在执行中，一部分员工还在目标制定阶段，可以点击发起评分吗？

可以点击发起评分，点击发起评分后，处于执行中节点的考核会进入到评分环节；如果还是在目标制定的考核，那么仍然在目标制定环节，当目标制定、目标确认好之后，该考核会自动从执行中进入到评分环节

4、被考核人的部门主管中途变更、离职怎么操作

1）未离职前，由前任主管转交给下一任主管进行评分

2）若已经离职，请联系企业管理员介入，转交给对应的人进行考评