量化指标是指能用具体数据来衡量员工价值产出的指标。

例如销售每月需完成N万业绩、客服需要每月需要完成N位客户接待等等...

字段说明：

1.指标分类：可按部门或项目等对指标进行分类；

2.指标名称：可自定义命名指标的名称进行指标管理；

3.考核标准：具体的考核内容，以及考核打分标准；

4.目标值：在基础设置中可自定义是否勾选，预计想要达到的目标值，为数字型；

5.结果值录入：开启后，当前指标评分前需要录入结果值。结果值用来记录考核周期内指标的实际完成情况。

6.量化指标单位：可进行自定义，例如元、万元、个、位等；

7.指标权重：该指标占所有考核指标中的比例，业务占比越大，指标权重数值越大；

8.备注：一般用于对指标的定义或规则的补充说明；

9.评分方式：分为直接输入分数和评分计算公式，每个指标选择其中一种方式。

10.‘直接输入分数’,该指标直接打分；若选择‘评分计算公式计算’， 则该指标按照公式，根据结果值系统直接算出得分，详情见下图。

评分计算公式补充说明：

根据要求输入公式，完毕后点击[校验],若校验通过则可以保存。如果有判断条件可按照下面的案例进行填写；

Eg.当结果值<门槛值时，得分为0;当结果值≥门槛值，且结果值<目标值时，得分为60;当结果值≥目标值，且结果值<挑战值时，得分为100；当结果值≥挑战值时，得分为120；

公式文本：可直接粘贴进公式框，再点击「校验」

if  ( itemResult   < itemBarrier  ) {scoreValue  =  0  }

else  if  ( itemResult   >=  itemBarrier

&& itemResult  < itemTarget  ){scoreValue  =  60 }

else  if  ( itemResult   >=  itemTarget  &&

itemResult< itemChallenge )  { scoreValue  =   100 }

else  if  ( itemResult  >= itemChallenge  ) { scoreValue  = 120 }

11.必选标签：可开启/关闭，必选指标在员工考核目标中自动默认有该指标，且内容不可更改；

12.指定评分人：如果该项指标被使用，则被考核人的该项指标由指定人员评分， 其他人员对其不可评分；

13.标签：可新增标签、删除标签，在指标库中可根据标签筛选该项指标；