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当管理员因某些原因，对于已经结束目标制定环节的考核需要调整目标时（如修改了考评表指标），或需要将考核从某个节点重新开始时，现在无需重新发起一个考核，只需要调整目标或重置流程即可。调整目标操作路径：打开智能绩效—选择【考核管理】—选择需调整的员工考核记录—点击【查看】—点击【管理】—选择【调整目标】（调整目标时可增加指标项，在【选择指标项】中选择已有指标项进行添加，或在【增加指标项】中添加新的指标项）重置流程操作路径：打开智能绩效—选择【考核管理】—选择需调整的员工考核记录—点击【查看】—点击【管理】—选择【重置流程】（重置流程可以重置到指定节点和重新读取考评表流程设置，两种重置方式。）重置到指定节点：如果原有考核流程没有问题，那么重置到已完成的指定节点就好重新读取考评表设置：如果是考核流程变化了，考核内容没有变化，需要按照最新考评表的流程来进行，那么选择【重新读取考评表设置】，如果可以选择【保留已制定指标】，考核会回到目标制定环节，但是之前的内容是保留的，没有问题可以直接点击提交。若考核流程和内容都变了，需要按照考评表最新的内容和流程来，那么需要勾选【重置指标】，考核从目标制定重新往下走，需要重新制定考核内容。