督办下级考核执行

操作路径：【管理】—【考核任务】—【详情】—【成员】

可实时查看部门所有员工当前所处的考核流程环节，对于进度落后的员工，可勾选后点击“更多”-“一键催办”，批量进行催办。

2、实时绩效辅导

操作路径：【管理】—【考核任务】—【任务详情】

在考核执行过程中，可实时对下级进行绩效辅导，在下级的考核详情页面选择发布评论或添加面谈的方式，评论和面谈均可发起多次。

3、指标变更审核

操作路径：【待办】-【指标审核】

如果确实因客观环境变化（如组织架构或岗位调整、公司业务整合等原因）导致考核执行过程中需要调整下级绩效目标，可由下级提交指标变更申请，将调整后的指标提交上级审核，审核通过后生效。指标变更审核的操作同指标确认，上级可操作通过或驳回。