在企业里实施OKR，最重要一点就是目标对齐，让所有的人一起朝着一个方向努力，员工的目标要对齐自己的上级，上级要对齐公司的目标。

关系视图不仅可以将所有目标的对齐关系，以思维导图的形式进行清晰呈现。

1）关系视图对企业各角色的价值

• 对企业负责人

可以清楚看到公司的OKR全貌，知晓战略目标如何被分解，更能时刻了解目标进展，做到战略有支撑

• 对管理员

可以看到所有目标对齐情况，能快速识别目标的对齐关系是否合理，做到战术有技巧，更好更方便的推进OKR管理

• 对部门主管

可以看到目标的承上启下，更好带动自己管理的部门

• 对员工

在不知道怎么填写自己的OKR的时候，可以看别人的目标是怎么填写怎么对齐的，最最重要的是Everyone is leader，员工可以像老板一样，知道公司的目标是什么，部门的目标是什么，同事的目标是什么，让员工像老板一样思考，发挥每个人的主观能动性，让OKR发挥最大价值

2）关系视图用来做OKR的复盘

每周OKR复盘会议的时候，可以打开关系视图，筛选到我部门的OKR，可以直观的看到我部门所有OKR的对齐关系、进度情况，借助关系视图，可以逐一进行复盘

3）如何添加对齐：https://alidocs.dingtalk.com/i/p/Y7kmbokZp3pgGLq2/docs/Y7kmbEBWk2NVYXLq