3.1 进行上级评分

部门的主管或者团队负责人可以通过左侧待办，找到当前所有需要自己评分的待办即可快速进行评分，评分完成后点击提交评价即可。

3.2 查看下属的目标是否自评并督办

当进入到评分阶段后，我们可以点击到【分析】模块，找到【目标评分】的统计栏目快速查看当前成员的评分执行情况，对于还未进行自评的成员意见批量提醒。

3.3 填写复盘

企业都有从0到1的阶段，最终要实现从1到N增长；如何有效复制成功的方法，规避踩过的坑，让组织保持十倍速的增长呢？复盘就是必不可少的环节；通过复盘帮助企业沉淀数据，形成独特的增长宝典。

在目标页面点击切换到复盘栏目，即可按照模板内容填写对应复盘内容，填写好之后点击确定即可提交成功。