在项目管理过程中，风险的识别、上报、应对、复盘对于最终目标的达成都是至关重要的。

在项目中可以开启和使用风险管理，以便为PMO提供项目维度的风险管理能力，便捷地及时统筹管理和追踪项目中的风险。

在项目中开启

风险管理与「日程」「文件」「任务」等一样均为项目级应用。

由项目拥有者或项目管理员进入项目后，点击项目导航栏上的「➕」或者点击右上角「菜单」-「项目应用」，即可打开项目应用搜索页面。

直接搜索「风险管理」，点击「开启」即可。

开启后，会自动在项目中添加「风险」类型的任务和「风险工作流」，创建任务的时候可根据切换任务类型进行风险的创建。同时，也会在企业管理后台的任务类型中同步展示。

Tip：

• 关闭风险管理后，当项目中不存在风险任务时，支持该类型的移除。

风险的创建

开启了风险管理后，可以在该项目内创建「风险」任务。

创建任务时选择任务类型为「风险」。

风险的字段设置

如果需要为风险配置更多的字段，可在「自定义」- - 「任务类型」中，进行配置。

需要注意的是，风险工作流默认配置了自动化规则，风险任务进入进行中时，工作流配置默认为应对方案，风险等级必填；风险任务进入已完成时，工作流配置默认为应对方案，风险等级必填

项目概览中的待处理的风险

开启风险管理后，在项目「概览」页面会增加待处理的风险模块。通过饼图进行展示，方便清晰的了解项目整体当前存在的风险。

同样，也可以在这里点击「➕」按钮创建新的风险任务，更灵活地调整已有的时间安排。