在迭代里可规划需求、缺陷和任务，帮助团队在迭代周期内明确目标，聚焦于高业务价值的实现，迭代全程目标清晰，进度可控，实现研发过程的敏捷迭代。

开启应用

项目拥有者或项目管理员，点击项目导航栏的「➕」按钮，在应用中心中搜索「迭代」，点击开启后即可在项目中使用。

敏捷研发项目、DevOps 项目等默认开启该应用。

迭代管理

进入迭代池，界面左侧为迭代任务和迭代计划区域，右侧为迭代详情看板。可支持迭代任务的排序、筛选和切换看板/表格视图。

迭代计划的创建

迭代池中点击左侧加号「创建迭代」

进入创建迭代界面，按要求填写迭代名称、时间周期、开始和截止时间和负责人等信息，即可创建一个迭代。

其中，迭代结束时间会根据设置的迭代开始时间和周期自动得出。

创建以后会在迭代池的上方出现新建的迭代，即可通过创建任务或者规划迭代可进入迭代管理。

点击迭代名称右侧的「···」按钮，即可看到迭代菜单。

在迭代详情中会以类似任务卡片的形式，显示迭代的信息和内容，还可进行再次编辑和补充。

此外，当项目中开启了里程碑，迭代描述还可直接添加里程碑。

Tips：

进入某一个迭代，点击迭代名称右侧的感叹号按钮也可打开和查看迭代详情页。

将需求、缺陷规划到迭代，确保快速交付

选择从需求/缺陷池 规划到迭代计划内，在界面内分左右两块，可通过筛选、批量勾选等操作，快速规划迭代。

移动及复制任务支持定位到具体迭代

在所有项目中复制或移动任务至迭代都可以提前定位具体迭代，再也不用二次搬运，极大地降低了操作成本。

开始迭代计划

点击迭代旁边的蓝色按钮，准备开始迭代。需要设置迭代的周期和开始时间，系统会字段计算出结束时间。迭代中会自动累积计算当前迭代中所有需求的 Story Points。

如果有需求没有设置 Story Points 会对项目的统计报表产生影响，所以这里有相应的提示。确认设置好迭代周期和开始时间，点击「开始」/ 「开始迭代」则进行当前迭代。

迭代跟进

在左侧的迭代列表中，未完成的迭代按照结束时间顺序排列，已完成的迭代按照结束时间倒序排列。

迭代看板支持看板视图和表格视图，同时在表格视图中又支持按照「顶层任务」分泳道的能力，方便直观地了解任务的从属关系以及任务的状态，帮助研发经理、项目经理等在具体迭代中通过看板视图更高效地查阅迭代进展。

配置方法：进入目标迭代，点击页面右上角「视图」即可配置看板泳道：

当前迭代完成时，点击迭代名称右侧的按钮即可完成迭代。如果有需求尚未完成，会让选择将这些需求移出本迭代还是将这些需求全部完成。

Tips：

• 迭代中需求或缺陷在看板中不同列表的信息变化，也会同步到需求和缺陷的管理页面中去。

• 任务所属的迭代已经完成后，可重新开启。属于该迭代的任务也可以再重做，但是重开后会导致统计数据不准，请谨慎操作。