图表示例

如何解读

• 交付周期：指任务从开始到结束所经历的时间，该指标体现团队整体上对客户需求（或市场机会）的响应能力和交付能力。其中「开始」和「结束」对应的需求阶段可以配置，如将：开始状态设置为 「选择」状态，结束状态设置为「已交付」状态。

报表说明：

横坐标表示任务交付所在的时间段，支持按照天、周、月查看任务交付情况；

纵坐标表示该时间段内交付任务的数量，并用颜色区分这些交付的需求对应的交付周期。

除按绝对数展示交付需求的个数外，也可以设置为按百分比展示所有任务中不同交付周期所占的比例。 

理想情况下，柱状图中交付周期短的任务数量占比越高，说明交付周期越短， 团队的响应能力越强。

下面以 2 个例子来解读交付周期表

例 1：产品团队接收并采纳了用户希望优化产品功能的需求，产品团队从接收需求到需求上线需要经过「接收需求-采纳需求-产品方案-产品设计-产品开发-产品测试-产品上线」共 7 个阶段，并且从「产品方案」到「产品上线」为需求的交付周期，需求被标记为「产品上线」的时间为 2019-05-09 ，同时从「产品方案」到「产品上线」总计耗时 10 天。那么在交付周期表中该需求坐落在「2019-10-06 当周，1-2 周」。

例 2：在项目中 2019-5-20 到 2019-6-5 的迭代上线后，研发负责人想要回顾该迭代中每周的交付效能，此时他可以在时间范围中选择 2019-5-20 到 2019-6-5 并按周查看，展示成如下图数据结果，支持选择按交付任务数量和交付任务百分比查看。

• 按任务数量查看：项目负责人可以查看到每周总计交付的任务数量和不同交付周期的任务数量。如下图在 2019-5-27 当周中大于 4 周交付的任务数量最多，表示当周交付效能相对较弱。

• 按百分比查看：可以查看所有交付任务中不同交付周期任务的比例和变化趋势。如下图中交付周期为 1 周 的任务占比不断上升，表示团队对外响应速度不断提高。