图表示例

如何解读

报表说明：

需求控制图是一个常用的综合性度量，它是一个散点图，每交付一个需求，标记一个点，其中横坐标为需求交付对应的日期，纵坐标是该需求的交付周期，也称为前置时间；

控制图常用于反映一个交付过程的是否处于受控范围。

下面以两个例子来解读需求控制图

例1：用控制线了解当前的整体交付情况

根据敏捷交付理论建议，项目内 85% 的需求的交付时间应该控制在 2 周内，该图表提供了85% 这分位点的具体数值，同时也提供了 50%、75%、90% 的控制线，了解需求交付的分布情况。

例2：参考控制线定位异常交付需求

根据控制线划分，可以点击图中的点，定位到具体交付时间较晚的需求。比如选择在 95% 控制线之上的需求，逐步去查询交付晚的原因。

操作步骤以及注意事项

在右边筛选项中，用户可以选择时间范围来圈定该时间段内交付的需求，但建议时间段尽量长一些。