作为一家集研发、生产和销售于一体的多元化产品源头工厂，专业覆盖G4、G9小灯、感应小夜灯、氛围灯及智能照明等多个领域的照明公司，拥有庞大的生产基地和生产线。但是，随着业务规模的不断扩大以及订单数量的快速增长，传统的管理模式逐渐显现出滞后与低效的问题，无法满足精益生产管理的要求。为实现生产流程的精细化管控，提升协同效率，降低运营成本，该公司决定探寻轻量化的数字化转型路径。

无雀科技了解到该公司痛点之后，介绍了钉钉搭平台，在深入研究钉钉搭平台后，他们选择了氚云这一轻量级且功能强大的数字化工具，在短短三个月内成功构建了一套多角度的“精益生产”管理系统。这一系统不仅颠覆了过去纸质协同和笼统数据管理的局面，而且实现了数据流转实时化、透明化，大大地提高了数据核算的准确性与财务人力的节约。

而针对原有的三大痛点：订单变更协同不及时导致客诉处理低效；供应链信息管理复杂购料质检对账繁冗；以及生产报工过程存在的错报、漏报、重复报工现象，新搭建的数字化管理系统给出了有效的解决方案。

在订单变更管理方面，借助钉钉搭平台的一键发起功能，销售订单的任何变更信息都能即时同步给所有相关人员，确保了数据更新的协同性和可追溯性。同时，线上流程的高速推进大大提升了客诉处理效率，使得全链路配合更为灵活。

而在供应商数据管理上，该系统实现了供应商信息的全盘线上存档和查询，大大缩短了采购周期。同时，通过与供应商的线上协同，该公司能够更加准确地控制库存和采购计划，降低了库存成本和资金占用。

在生产报工环节，数字化工具助力实现了报工操作的线上化，一线员工可以直接在现场使用手机完成线上报工，数据将直接进入财务部门，有利于避免错报、漏报和重复报工问题的发生。同时，报工数据与工资结算审批无缝对接，自动生成计件工资报表，大大提升了薪资核算的准确率和工作效率。

总之，数字化转型是企业发展的必然趋势和选择。该照明公司通过数字化转型实现了业务与生产的紧密联系，提高了企业管理水平和竞争力。未来，随着数字化技术的不断发展和应用，数字化转型将为制造业带来更多的机遇和挑战。因此，企业需要紧跟时代步伐，拥抱数字化转型，不断创新和改进，实现更加可持续和健康的发展。