数字化转型的蓝图中，信息系统以其独特的方式承担了举足轻重的角色，但它的作用更像是一个映射企业现状与进步的“镜子”，而非驱动转型的核心引擎。一个系统是否好用，往往直观地聚焦于其界面友好性、功能完备性以及用户体验，但实际上，决定一个信息系统效能优劣的深层逻辑，实际上深植于企业的内核——流程体系、价值梳理以及机制优化等诸多方面。

要构建一套既能满足当下需求又具备未来适应性的流畅高效信息系统，首要之务在于从底层逻辑出发，对企业的流程体系进行多方面而深入的改造升级。这意味着重新设计并优化业务流程，使其更加科学合理、敏捷灵活，从而为信息系统提供稳固且高效的运行基础。

当然，梳理企业的价值要素也很重要。明确企业核心竞争力、识别关键价值驱动因素，并确保这些要素能在信息系统中得到准确体现和有效支撑，才能充分发挥信息系统对企业价值创造的赋能作用。

理顺管理和和运营机制是保证信息系统有效执行的重要一环。企业在推进数字化转型时，需将信息技术与管理实践深度融合，打造以数据为基础、技术为支撑的决策环境和运营模式，提升整体运营效率与响应速度。

策划并执行严格的数据及信息治理策略是保证信息系统效能的关键步骤。这涵盖了从数据质量控制、一致性维护到数据生命周期管理等各个方面，旨在为企业提供准确、安全、可靠的数据基础，助力企业基于数据洞察做出科学决策。

而在构建信息系统的过程中，充分考虑数据安全需求同样不可或缺。企业需要围绕信息安全策略进行系统架构的设计，包括业务架构、技术架构、数据架构以及安全架构，形成严密的安全防护体系，保障信息系统在安全的前提下稳定运行。

当企业完成了流程体系的重构、价值要素的深度挖掘、管理运营机制的革新、数据及信息治理的有效开展，并在此基础上精心设计信息系统各层次架构，建成的信息系统才能够真正意义上实现好用、易用，成为企业数字化转型道路上的有力支撑和催化剂。