在数字化转型的浪潮中，一家餐饮公司在米粉行业中脱颖而出。该公司构建了“堂食+外卖+小吃外带+零售分销+电商运营”的多元化商业模式，品牌影响力与日俱增，深受年轻消费者的喜爱。然而，在快速拓展线下门店的过程中，该企业也面临着新门店建店流程复杂、协同沟通效率低下的痛点。针对这一问题，该公司决定与无雀科技合作，选择钉钉Teambition作为门店筹建管理平台，构建了一套标准体系。

疫情后，该企业抓住线上业务爆发增长的机遇，将疫情期间积攒的大量线上客户进行线下分流，加快线下门店的扩张步伐，以打造更多的品牌门店，进一步稳固招牌。通过钉钉Teambition，该公司将门店筹建流程更加可视化，用一张看板整合了新门店开业筹备的内容，使得总部与加盟商之间信息透明。同时，通过自定义字段能力严格规范每一道工序的成果物，利用子任务模版复制业务流程，让任务状态变得更加自动化，方便精细化管理。

Teambition统计视图功能帮助该餐饮公司实现了业务数据化和数据业务化的融合，使得管理者可以实时监控项目的各项指标和风险点，提前预警并做出调整。而在知识管理和团队协作方面，该公司充分利用Teambition的分享和文件应用，建立起了一个专属的线上“图书馆”，便于成员间的经验交流与知识沉淀。

在沟通协作方面，Teambition与钉钉的深度融合让该公司的关键事项不再淹没在海量信息中，而是得到有效跟踪与落实。这种深度融合不仅提升了企业内部沟通协作的效率，也降低了信息丢失或被忽视的风险。

目前，Teambition已助力该公司在全国范围内完成新开加盟店110多家，充分体现了该公司依托数字化工具不断创新、突破自我，持续提升服务品质，致力于打造深入人心的米粉品牌。

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责任编辑：辛月

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