4000-271-266
免费试用

把握好企业数字化转型的几个关系

作者:数字化转型网宁檬树 无雀科技转载

2024-01-22 09:21:35

关键词:数字化转型  企业发展 制造业 数字技术 数据壁垒 数字素养 共享经济 无雀科技 无雀科技-钉钉服务商(数字化|数字化转型|数字化解决方案|数字化案例|数字化咨询|数字化培训|无雀数字化|钉钉无雀)


数字化转型,是指企业利用数字技术优化业务流程或创建新的商业模式、改善客户体验,从而实现效率与竞争力根本性提升的一系列变革。数字技术是新型工业化的重要推动力,数字化转型是制造业企业实现高质量发展的重要路径。然而,数字化转型绝非易事,想要转型成功,制造业企业必须对数字化转型有清醒的认识。笔者认为,需要把握好以下几个关系。


10001.jpg

10002.jpg


数字化转型不是一门“选修课”,而是一门“必修课”。转型是企业永恒的主题,企业必须跟上时代发展的步伐,无论是拒绝转型还是慢半拍都容易被淘汰出局。从18世纪60年代开始,人类社会所经历的每一次工业革命都会催生一批新行业、淘汰一批老行业,一些企业因为能够及时转型而幸存下来,如杜邦、蒂森克虏伯、微软等,也有一些企业因未及时转型或抗拒转型而衰落甚至消失,如诺基亚、王安、柯达等。第一次和第二次工业革命的重心是对能量的充分利用,第三次和第四次工业革命的重心是对信息的充分利用。当综合利用信息和能量的时候,人类改造世界的能力极大增强,不具备这个能力的企业必然会被淘汰,而且速度会很快。当下,面对势不可当的数字化转型大潮,能否修好数字化转型这门“必修课”,事关企业的生死。


10003.jpg


数字化转型不是一项普通工程,而是“一把手”工程。数字化转型不是数字技术的简单应用,而是技术和机制的协同创新。没有机制的同步创新,就如同穿新鞋走老路,数字化转型不可能成功。企业存在数据壁垒,不打破这些壁垒,数字化转型也就寸步难行。无论是机制的创新,还是壁垒的破除,都需要“一把手”强力推动。“一把手”重视数字化转型要有实际行动。一方面,要提高数字素养。企业主要负责人如果数字素养不高,就不会有转型的主动性和积极性。即使愿意转,也可能会走弯路、花冤枉钱。数字时代的企业家必须躬身入局,做数字化转型的行家里手。另一方面,要提高数字领导力。现在看,一些企业家在数字化转型上犹豫不决。当下各种要素成本比较低,是数字化转型的最佳时机。面对机遇,企业家应该有决断的魄力。


数字化转型不是一道单选题,而是一道综合题。数字化转型是一场系统性变革,涉及企业的研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等各个方面,不能仅仅局限于某一个环节,“只见树木,不见森林”。现在多数企业的数字化转型主要集中在经营管理上,缺少系统谋划,成效不太明显。成功的数字化转型企业都在全方位数字化。要成功实现数字化转型,首先要制定一个全面的数字化战略,然后遵循“从易到难、由点及面、不断延伸”的思路稳步推进。只有既着眼整体,又聚焦局部,才可能真正实现企业的数字化转型。法无定法,式无定式。具体先从哪个环节入手,要因企而异,没有统一的模式,关键是从企业最大的痛点入手,紧紧围绕降本增效提质这个目标,防止为了数字化转型而数字化转型。


数字化转型的目的不是建立一个封闭的生态系统,而是建立一个开放的生态系统。现在一些企业对数字技术缺少真正的了解,加之过于担心数据和商业秘密的安全,不敢把业务流程对外开放,这不但有悖于数字化转型的初衷,也使数字化转型的成效大打折扣:上下游生产协同性不高,服务水平和创新能力难以有质的提升。数字化转型的一个特点便是业务流程开放。一方面向上下游合作伙伴开放,构建支持共享和创新的生态系统平台;另一方面向客户开放,让客户更多地参与到业务流程的执行中来,提升客户体验并促进客户意见的快速反馈。小米开启的粉丝经济模式便是一个经典的案例,它通过MIUI论坛网罗了上千万个手机发烧友,这样既圈定了产品投放的潜在客户群,也能汇集消费者对产品的设计和改进建议,使消费者转变为产品的设计者和营销者。由此可见,数字化转型也需要企业文化和价值观的转变,企业应该以积极开放的心态拥抱数字化转型,与上下游和消费者实现共赢共享。


数字化转型不是一个企业的单打独斗,而是一个团队的联合作战。目前,数字化转型中还存在很多“不愿转、不敢转、不会转”的痛点难点,仅靠企业的主动性是远远不够的,必须凝聚多方合力,形成推进数字化转型的强大动力。数字化转型是一个政府推动、企业主导、多方协同参与的过程。政府应发挥政策引导、公共服务、基础支撑作用,营造氛围、树立标杆,在培育产业生态上多下功夫,同时抓好自身的数字化转型,带好头、作表率。企业是数字化转型的主体,应主动求变、对标对表,找准突破口,分步实施。服务商应积极对接企业,聚焦企业差异化需求,围绕“评估、规划、实施、优化”全流程提供专业服务。当前,一些中小企业生产经营存在一定困难,缺少资金,应按照“企业出一点、平台让一点、政府补一点”的思路,切实降低中小企业数字化转型的成本。


数字化转型不是一项短期工程,而是一项长期工程。数字化转型是一项系统工程,涉及方方面面,注定不可能一蹴而就、毕其功于一役,需要走一条不断进取、不断尝试和改进的发展之路。要结合企业实际制定一以贯之的数字化转型战略,战略确定后要尽快执行。要根据外部环境的变化及时优化调整战略,防止战略与实际相脱节。数字技术的迭代创新很快,企业在转型过程中必须应用最先进的数字技术,占领数字化转型的制高点。


无雀科技-中国专业数字化服务商!无雀数字化管理系统一数字化转型一站式工作台!无雀科技专注于政企数字化转型,提供整体数字化解决方案和咨询服务帮助客户实现组织数字化、管理数字化和业务数字化!

编辑| 王雨婷  

校对| 秦必功      

无雀校园,专业建设,整改措施,校园安全底线

免责声明:本内容来自无雀科技平台转载,不代表无雀科技的观点和立场!此文版权归原作者所有,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。邮箱地址:1601561830@wuquedata.com

评论 0

文明上网理性发言,请遵守《新闻评论服务协议》

请先登录后,发表评论~

相关推荐

五大原因,为什么要财务数字化?
2024-04-13 16:17:59 无雀数字化
江苏无雀数据科技有限公司 www.wuquedata.com 版权所有
服务热线4000-271-266
ICP备案编号:苏ICP备2022045370号

一对一专业企业顾问

工作时间:9:00-18:00 在线服务

实时解答疑难问题

工作时间:9:00-18:00 在线服务

4000-271-266

工作时间:9:00-18:00 在线服务

售后咨询 电话联系 售前咨询